Tags : formation gestion du temps formation gestion du temps manager gérer son temps et ses priorités
Objectif de la Formation Gestion du Temps
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- L’objectif de la formation Gestion du temps est de permettre aux participants d’améliorer leur organisation quotidienne et remédier à la perte ou le manque de temps.
- Savoir prioriser et hiérarchiser ses tâches
- Pouvoir planifier ses tâches
- Identifier les problèmes spécifiques à chacun et la façon de les traiter
- Améliorer sa performance et sa productivité quotidiennes
- Disposer de documents de base pour s’organiser (plan d’actions, relances à effectuer…)
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Durée
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2 jours (possibilité d’accompagnement personnalisé) |
Public
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Tout public |
Prérequis
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Aucun prérequis. Une grille d’analyse des temps est adressée avant la formation aux participants |
Profil de l’intervenant
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Consultants spécialisés dans le management et la gestion du temps. |
Formations complémentaires
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Pour les cadres ou futurs cadres : Les formations « diriger une équipe »
Voir le catalogue de formation |
Contenu de la formation
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- Tour de table : présentation – attentes des participants – tests
- Sens de la démarche de gestion du temps
- Une meilleure gestion du temps, pour quoi faire ?
- Identification des problèmes de gestion du temps
- Les maladies du temps
- les voleurs de temps
- Analyser son activité et identifier les voleurs de temps
- Définir ses objectifs: la clé de la gestion du temps
- Planifier par écrit sa journée
- Avantages et mise en oeuvre
- Méthode NERAC pour planifier sa journée et mise en applicatio
- Déterminer ses priorités
- Prioriser selon Eisenhower et gérer ses tâches de type A, B et C
- Identifier les différents types de tâches à partir de la grille d’analyse
- Optimiser la gestion de sa journée
- Bien démarrer et bien finir sa journée
- Tenir compte de son cycle d’efficacité et des courbes de dérangements journaliers
- L’heure NPD (plan d’action)
- Les techniques d’optimisation de la gestion du temps
- Savoir déléguer
- Savoir dire non
- Anticiper
- Savoir animer une réunion et mettre en place de supervision pour mieux gérer son temps et ses équipes (pour les managers)
- Tour d’horizon des outils de supervision
- facteurs clés de succès pour animer une réunion efficace
- S’organiser au quotidien sans stress
- Principe de la méthode d’organisation
- Les différentes étapes (collecte, clarification, structuration, réflexion, action)
- Les outils à mettreen place
- Conclusion :
- Synthèse des bonnes pratiques
- Plan d’action individuel
- Tour de table
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